유능한 리더의 조건 11가지 | 이젠 협력이다

 

유능한 리더 특징

유능한 리더의 조건 11가지

- 대부분의 리더는 직원으로 시작했지만 끊임없는 노력과 창의력으로 훌륭한 리더가 될 수 있었다. 몇 가지 예외를 제외하고는, 현명하게 리더를 따를 수 없는 사람은 유능한 리더가 될 수 없다. 리더를 좋아하고 따르는 사람은 일반적으로 빠르게 리더로 발전한다. 

1. 흔들리지 않는 용기

- 어떤 사람도 자신감과 용기가 부족한 리더의 통솔을 원하지 않는다. 지적인 사람은 그런 사람의 지휘를 받지 않을 것이다. 

2. 자기 통제력

- 자신을 통제할 수 없는 사람은, 절대 다른 사람을 통제할 수 없다. 자제력은 강력한 본보기가 된다. 

3. 강한 정의감

- 공정성과 정의감 없이는 어떤 리더도 존경을 받을 수 없다. 

4. 단호한 결정력

 

- 자신의 결정에 흔들리는 사람은, 스스로 자신에 대해 확신이 없다는 것을 말하고 있는 것이다. 이런 사람은 다른 사람을 성공적으로 이끌어갈 수 없다. 

5. 구체적인 계획

- 성공적인 리더는 자신의 일을 계획하고, 그 계획을 실행한다. 실제적이고 구체적인 계획 없이 추측만으로 움직이는 사람은 방향타가 없는 배와도 같다. 조만간 그는 암초에 좌초될 것이다. 

6. 월급보다 더 일하는 습관 

- 리더십의 책임 중 하나는, 리더는 다른 사람에게 요구하는 것보다 더 많은 일을 하려는 의지가 있어야 한다는 것이다. 

7. 쾌활한 성격

- 우울하고 부주의한 사람은 성공적인 리더가 될 수 없다. 항상 솔선수범하면서 낙천적인 성격이어야 한다. 

8. 공감과 소통

 

- 유능한 리더란, 함께 일하는 사람들과 공감할 수 있어야 한다. 거기에 더해 그들과 그들이 가진 문제도 이해할 수 있어야 한다. 

9. 자세한 내용을 알고 있어야 한다

- 성공적인 리더십은, 자신의 위치에 대해 세부적인 사항을 알고 있어야 한다. 

10. 전적인 책임 의지

- 유능한 리더는 함께 하는 사람들의 실수와 단점에 대해 기꺼이 책임을 져야 한다. 책임을 전가하려고 한다면, 그는 리더로 남지 못할 것이다. 함께하는 사람 중 한 명이 실수를 하면, 리더는 실패한 사람이 자신이라고 생각해야 한다. 

11. 협력

- 훌륭한 리더는 협력의 원칙을 이해하고 적용해야 하며, 함께하는 이들도 그렇게 하도록 유도할 수 있어야 한다. 

이제는 상하가 아닌, 서로 협력의 관계다

- 고용주와 직원 또는 리더와 함께 하는 사람의 관계는, 미래에 사업 이익의 공평한 분배를 기반으로 하는 상호 협력의 관계가 돼야 한다. 고용주와 직원의 관계가 예전보다는 훨씬 동반자 관계에 가깝다. 리더십이란, 그를 따르는 사람들의 협력과 동의에 의해서만 유지될 수 있는 유일한 브랜드다. 

 

일시적으로 강압적인 사람을 따를 수는 있지만, 어디까지나 한시적일 뿐이다. 

 

 

 

 

 

 

 

 

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